据Mining.com报道,2025年12月,安托法加斯塔(Antofagasta)与一家中国冶炼厂敲定了2026年度铜精矿加工费基准——TC/RC(Treatment Charge/Refining Charge)定在零。不是接近零,是字面意义上的零美元零美分。这是铜精矿市场有年度基准谈判以来从未出现过的价格。
一年前,这个数字还是每吨$21.25、每磅2.125美分。再往前推到2023年,基准在$80/吨以上。三年之内,冶炼厂从矿企手里拿到的加工费缩水了100%,现货市场甚至出现了负加工费——据Fastmarkets报道,现货TC一度跌至每吨负$60,意味着冶炼厂反过来向矿企付钱才能拿到矿石。
这不是周期性波动能解释的现象。铜冶炼行业正在经历一次结构性的定价权转移,理解这个过程,比关注铜价本身更能揭示未来精炼铜供应的真正瓶颈。
矿少炉多:失衡是怎么积累的

TC/RC 的本质是矿企为冶炼服务支付的”工资”。矿企把铜精矿卖给冶炼厂,冶炼厂收取加工费作为收入。加工费高,说明冶炼产能充裕、精矿供应也充裕,冶炼厂有谈判空间;加工费低,说明精矿紧张,矿企掌握主动权。
过去五年发生的事情是:中国的冶炼产能以远超全球矿山供应增速的速度扩张。根据国际铜研究组(International Copper Study Group, ICSG)的数据,全球冶炼产能预计从2024年的2,600万吨增长到2028年的3,000万吨,年均增长约3.6%,其中绝大部分增量来自中国。与此同时,全球铜矿产量2026年的增速预计仅为2.3%(ICSG数据)。
产能扩张靠政策驱动和地方投资,矿山开发靠的是矿体发现和漫长的审批流程。两者的时间尺度完全不同。新建一座铜冶炼厂需要3-4年,而从发现矿体到投产一座铜矿平均需要17年以上。中国在2020-2024年间密集上马冶炼项目,部分出于地方政府追求GDP和就业的驱动,部分出于”将更多矿石加工环节留在国内”的产业政策考量。但全球铜矿投资在同期却持续不足——S&P Global 2026年1月发布的研究指出,到2035年已识别的新矿项目累计仅能提供约6,200万吨新增供应,而同期累计需求缺口在5,000万到7,500万吨之间。
结果就是矿少炉多。精矿成了稀缺品,炉子却在排队等米下锅。更糟的是,全球铜矿石品位从1990年代的1.5%-2%持续下滑到如今的0.6%以下,开采同等数量的铜需要处理数倍的矿石量,矿山的运营成本和资本开支随之攀升。新建矿山的资本强度已经翻倍,达到每吨产能$15,000-$20,000。即便铜价高企,矿山供应也无法快速响应——因为瓶颈不是钱,而是时间和矿体。
中国冶炼厂的生存策略
中国占全球铜冶炼产能约40%,进口了全球66%的铜精矿。当TC/RC跌到零,这些冶炼厂的生存依赖两条路径。
第一条是副产品收入。 铜冶炼过程会产生大量二氧化硫,回收后制成硫酸出售给化工和化肥行业。在TC/RC健康的年份,硫酸只是锦上添花,但在加工费归零的当下,它几乎成了部分冶炼厂唯一的利润来源。据SunSirs数据,2026年2月中国国内硫酸价格达到每吨1,057元人民币(约$142),同比暴涨125%。东北亚地区的硫酸价格在2月达到$163.24/吨(IMARC Group数据),欧洲更高,2025年12月已触及$184.60/吨。硫酸价格走高的原因恰恰与冶炼减产有关——铜锌冶炼减产导致副产硫酸供应收紧,叠加硫磺原料成本高企(镇江港颗粒硫磺价格2026年初在每吨4,100-4,300元人民币区间波动),形成了价格支撑。
这里存在一个微妙的反馈循环:冶炼减产→硫酸供应减少→硫酸价格上涨→坚持生产的冶炼厂利润改善→减产动力减弱。这正是市场预测精炼铜供需时面临的核心不确定性之一。
第二条是集体减产。 2025年11月28日,中国冶炼厂采购团(China Smelters Purchase Team, CSPT)宣布成员企业将在2026年削减超过10%的一次冶炼产能负荷。按CSPT的产能规模推算,这意味着约96.1万吨铜精矿需求被移出市场。CRU Group的分析指出,这一数字几乎足以抵消2026年预计83.4万吨的全球精矿缺口。此外,中国此前已经叫停了约200万吨的规划冶炼产能,显示政策层面也在纠偏此前的无序扩张。
CSPT同时表态将加强与矿企的直接对接、监督现货竞标行为,试图重建加工费定价的秩序。但CSPT是一个协调机构,不是卡特尔——减产承诺并非对所有成员都有约束力,执行力度取决于各家的财务状况、地方政府的容忍度、以及硫酸等副产品价格能否持续托底。
日本冶炼厂:不同的账本,相似的结论
日本是中国之外亚洲最重要的铜冶炼中心,其厂家的应对策略提供了另一个观察角度。
2025年度谈判中,日本厂家拿到了每吨$25、每磅2.5美分的TC/RC,比中国基准高出约18%。这反映的是日本冶炼厂与矿企之间更稳定的长约关系,以及日本精炼铜在品质口碑上的溢价。但进入2026年谈判后,日本厂家发现自己很难再维持这个溢价水平——当中国基准是零,任何正数都显得”昂贵”,矿企的谈判策略也在据此调整。
利润压力迫使日本冶炼厂采取了多层次的应对。泛太平洋铜业(Pan Pacific Copper),日本最大的精炼铜供应商(由JX先进金属、三井矿业和丸红合资),已确认削减冶炼产能,并向下游客户开出了创纪录的每吨$330精炼铜升水(premium),试图将成本压力传导到终端用户。三菱材料(Mitsubishi Materials)的调整更具战略性:大浜冶炼厂2025年10月至2026年3月的精炼铜产量削减了25%,而公司的长期规划是到2035年将一次冶炼占比缩减30%-40%,转向电子废料等二次冶炼。住友金属矿山(Sumitomo Metal Mining)2025财年的精炼铜产量也下调了2.6%至43.3万吨,主要因为东予冶炼厂的定期维护。
三菱的转型方向尤其值得关注。二次冶炼处理的是电子废料、废铜等再生原料,完全不受铜精矿TC/RC定价的约束。从财务模型上看,二次冶炼的原料成本更可预测,利润率波动更小。如果这种转型在全球范围扩大,一次冶炼产能的实际可用量会比统计数据显示的更少——因为部分冶炼能力已经被重新定向了。
精炼铜供需:为什么连专业机构都无法达成共识
关于2026年精炼铜市场的供需平衡,三家主要机构给出了方向相反的判断。ICSG预测15万吨缺口,摩根大通估计33万吨缺口(据The Oregon Group引述),而高盛研究部门认为市场将出现50万吨过剩(据Recycling Today报道)。
分歧的核心在于两个变量。第一是CSPT减产的真实执行率。如果10%的减产目标全面兑现,ICSG预测的精炼铜产量增速将从2025年的3.4%骤降至2026年的0.9%,而需求端受电气化、AI数据中心和国防支出推动仍有2.1%的增长——缺口因此出现。但高盛假设减产会打折扣,理由是硫酸高价给了冶炼厂喘息空间,部分产能不会真正退出。
第二是中国精炼铜的出口行为。中国在过去几年间从精炼铜净进口国逐步转变为间歇性净出口国。如果国内冶炼虽然减产但仍维持一定规模,而国内需求增长放缓(房地产拖累),多余的精炼铜可能继续出口,推高国际市场的供给感知。
综合来看,缺口和过剩之间的差距其实没有表面数字那么大——15万到50万吨,放在全球2,500万吨以上的精炼铜消费量里,都在1%-2%的范围内。真正重要的不是总量平衡,而是区域和品级的错配。东南亚的电气化需求在增长,但冶炼产能却高度集中在中国。高砷铜精矿的处理需要特殊工艺,而能处理这类矿石的冶炼厂正在减产。这些结构性摩擦才是推动升水和区域价差走阔的核心因素。
定价权迁移的连锁效应
当TC/RC从$80跌到零,铜产业链上的定价权分布发生了根本性变化。
矿企的谈判地位达到历史高位。它们不仅不需要向冶炼厂支付加工费,在现货市场上甚至能收取反向费用。Antofagasta、BHP、Freeport-McMoRan等大型矿企的利润率因此扩大。但这个优势并非没有代价——如果冶炼产能持续收缩导致精矿无处可去,矿企也会面临”有矿卖不出”的困境,尽管目前还远没到这一步。
下游方面,精炼铜升水的攀升直接影响终端用户的采购成本。电缆厂、铜管厂、电子元器件制造商需要为获得精炼铜支付更高的加价。泛太平洋铜业开出的$330/吨升水只是开端,如果冶炼产能持续收缩,升水还有进一步走高的空间,最终将传导到电力基础设施、新能源设备和消费电子的成本结构中。
对铜价本身,冶炼瓶颈是一个容易被忽视但日益重要的支撑因素。截至2026年3月初,LME铜价在$12,800/吨附近,COMEX铜约$5.76/磅。市场讨论铜价时往往关注宏观需求叙事(电气化转型、AI算力扩张、国防支出增长),但供给侧的真正约束不在矿山——在冶炼。2026年TC/RC的崩溃是一个信号:铜的供应链不再是单一维度的”够不够挖”,而是”挖出来能不能炼成可用的金属”。
S&P Global的长期预测更加直白:全球铜需求将在2040年达到4,200万吨(较当前增长50%),矿山产量预计在2030年触及3,300万吨峰值后下降,即使回收量翻倍,到2040年仍将面临约1,000万吨的年度缺口。对于这个缺口何时变得不可管理,2026年提供了一个早期坐标:CSPT减产的季度执行率、硫酸价格是否在$140/吨以上维持、以及日本二次冶炼转型的产能替代速度——这三个指标的走向,将比任何铜价预测模型都更早揭示精炼铜供应链的真实承压点。
参考来源:
→ Fastmarkets, “Tougher challenges facing global copper smelting industry” | CRU Group, “How CSPT smelter cuts could reshape China’s copper demand in 2026” | S&P Global, “Substantial Shortfall in Copper Supply Widens” | ICSG via Mining.com
信息仅供参考,不构成投资建议。

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